1. खर्च कमी करणे (Cost Reduction):

• आऊटसोर्सिंगमुळे मनुष्यबळावरील खर्च, पायाभूत सुविधा खर्च आणि इतर संचालन खर्च कमी करता येतो.
• विकसित देशांतील कंपन्या त्यांच्या काही प्रक्रिया कमी खर्चात विकसनशील देशांमधून पूर्ण करून घेतात.

2. मुख्य व्यवसायावर लक्ष केंद्रित करणे (Focus on Core Business):

• आऊटसोर्सिंगमुळे कंपनी आपल्या मूळ व्यवसायावर अधिक लक्ष केंद्रित करू शकते.
• उदाहरणार्थ, एखादी उत्पादन कंपनी लॉजिस्टिक्स (Logistics) आऊटसोर्स करू शकते आणि उत्पादनावर अधिक लक्ष देऊ शकते.

3. तज्ञांची उपलब्धता (Access to Expertise):

• आऊटसोर्सिंगमुळे कंपनीला विशिष्ट क्षेत्रातल्या तज्ञांची सेवा मिळते.
• कंपनीला आवश्यक असणारे कौशल्य आणि ज्ञान बाहेरील संस्थेकडून मिळू शकते.

4. क्षमता वाढवणे (Increase Efficiency):

• आऊटसोर्सिंगमुळे कंपनीची कार्यक्षमता वाढते, कारण बाहेरील संस्था त्यांच्याspecialized knowledge आणि तंत्रज्ञानाचा वापर करतात.

5. वेळेची बचत (Time Saving):

• आऊटसोर्सिंगमुळे काही कामे जलद गतीने पूर्ण होतात, ज्यामुळे वेळेची बचत होते आणि कंपनी इतर महत्त्वाच्या कामांवर लक्ष देऊ शकते.

6. जागतिक स्तरावर स्पर्धा (Global Competitiveness):

• आऊटसोर्सिंगमुळे कंपनी जागतिक स्तरावर स्पर्धात्मक बनते.
• कमी खर्चात चांगले उत्पादन आणि सेवा देणे शक्य होते.