पर्यवेक्षकाची (Supervisor) पाच कामे खालीलप्रमाणे:

1. नियोजन आणि आयोजन:

   पर्यवेक्षकाने कामाचे नियोजन (Planning) करणे आणि ते काम व्यवस्थित पार पाडण्यासाठी योग्य आयोजन (Organizing) करणे आवश्यक आहे. कामाची उद्दिष्ट्ये निश्चित करणे, कामासाठी लागणारे मनुष्यबळ, तसेच इतर संसाधने (Resources) यांची योजना करणे.

2. मार्गदर्शन आणि प्रशिक्षण:

   कर्मचाऱ्यांचे योग्य मार्गदर्शन (Guiding) करणे आणि त्यांना कामासाठी आवश्यक असलेले प्रशिक्षण (Training) देणे हे पर्यवेक्षकाचे महत्त्वाचे काम आहे. कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या समस्या व अडचणी समजून घेऊन त्यांना योग्य तो सल्ला देणे.

3. समन्वय:

   विविध विभाग आणि कर्मचाऱ्यांमध्ये समन्वय (Coordination) साधणे आवश्यक आहे. सर्वांनी मिळून काम केल्यास उद्दिष्ट्ये साध्य करणे सोपे होते.

4. नियंत्रण:

   कामावर नियंत्रण (Controlling) ठेवणे आणि ते वेळेवर पूर्ण होईल याची दक्षता घेणे हे पर्यवेक्षकाचे महत्त्वाचे काम आहे. कामामध्ये काही समस्या आल्यास त्याचे निराकरण करणे.

5. मूल्यांकन:

   कर्मचाऱ्यांच्या कामाचे वेळोवेळी मूल्यांकन (Evaluation) करणे आणि त्यांना त्यांच्या कामाबद्दल अभिप्राय (Feedback) देणे महत्त्वाचे आहे. यासोबतच, त्यांच्या चांगल्या कामाबद्दल त्यांचे कौतुक करणे.

टीप: पर्यवेक्षकाची भूमिका आणि कार्ये संस्थेच्या प्रकारानुसार आणि आकारानुसार बदलू शकतात.