उदाहरण: माझ्या शहरातील एका महत्वाच्या रस्त्याचे रुंदीकरण अनेक वर्षांपासून रखडले होते. त्यामुळे वाहतूक कोंडी ही नित्याचीच बाब झाली होती आणि लोकांना प्रचंड त्रास सहन करावा लागत होता. एक टीम लीडर म्हणून, मी हे काम पूर्ण करण्यासाठी पुढाकार घेतला आणि काही ठोस उपाययोजना केल्या:

1. समस्येची ओळख: सर्वप्रथम, मी या कामात नेमक्या काय अडचणी आहेत, हे शोधून काढले. जमीन अधिग्रहणाची समस्या, ठेकेदाराची निष्काळजीपणा आणि निधीची कमतरता अशा काही प्रमुख अडचणी समोर आल्या.

2. Stakeholders सोबत चर्चा: मी सरकारी अधिकारी, स्थानिक नागरिक आणि ठेकेदार यांच्यासोबत बैठका घेतल्या. प्रत्येकाचे म्हणणे ऐकून घेतले आणि समस्या समजून घेतल्या.

3. समाधानकारक तोडगा: जमीन अधिग्रहणासाठी मी जिल्हाधिकाऱ्यांशी बोलून योग्य मोबदला देण्याची व्यवस्था केली. ठेकेदाराला काम पूर्ण करण्यासाठी आवश्यक असलेले मनुष्यबळ आणि साधनसामग्री उपलब्ध करून दिली. तसेच, शासनाकडून जास्तीचा निधी मिळवण्यासाठी पाठपुरावा केला.

4. नियमित आढावा: मी नियमितपणे कामाची प्रगती तपासत राहिलो आणि येणाऱ्या अडचणींवर तातडीने तोडगा काढला. कामाच्या ठिकाणी भेटी देऊन कर्मचाऱ्यांचे मनोबल वाढवले.

5. સકારાત્મક પરિણામ: माझ्या प्रयत्नांमुळे रखडलेले काम मार्गी लागले आणि काही महिन्यातच रस्त्याचे रुंदीकरण पूर्ण झाले. त्यामुळे वाहतूक कोंडीची समस्या कमी झाली आणि नागरिकांना मोठा दिलासा मिळाला.

या उदाहरणावरून हे स्पष्ट होते की, योग्य नियोजन, Stakeholders सोबत समन्वय आणि सतत पाठपुरावा केल्यास कोणत्याही विकास कामातील अडचणींवर मात करता येते.