कार्यालय संघटनेची (Office Organisation) काही महत्त्वाची तत्त्वे खालीलप्रमाणे आहेत:

1. उद्दिष्टांचे निश्चितीकरण (Defining Objectives):

   कार्यालयाची उद्दिष्ट्ये स्पष्टपणे परिभाषित केलेली असावी. कर्मचाऱ्यांमध्ये एक दिशा आणि ध्येय असावे.

2. कार्याचे विभाजन (Division of Work):

   कार्यालयातील काम कर्मचाऱ्यांच्या कौशल्य आणि क्षमतेनुसार विभागले जावे.

3. अधिकार आणि जबाबदारी (Authority and Responsibility):

   प्रत्येक कर्मचाऱ्याला काम करण्यासाठी पुरेसा अधिकार आणि त्यासोबत जबाबदारी दिली जावी.

4. एकात्मकता (Unity of Command):

   प्रत्येक कर्मचाऱ्याला एकाच अधिकाऱ्याकडून आदेश मिळायला हवे, ज्यामुळे गोंधळ टाळता येतो.

5. निर्देशाची एकता (Unity of Direction):

   समान उद्दिष्टांसाठी काम करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांच्या गटासाठी एकच नेता आणि एकच योजना असावी.

6. अधिकारDelegation (Delegation of Authority):

   अधिकाऱ्यांनी त्यांचे अधिकार योग्य कर्मचाऱ्यांना सोपवावेत, ज्यामुळे कामांची गती वाढते.

7. समन्वय (Coordination):

   कार्यालयातील विविध विभाग आणि कर्मचाऱ्यांमध्ये समन्वय असणे आवश्यक आहे, ज्यामुळे काम सुरळीत चालते.

8. संप्रेषण (Communication):

   कार्यालयात प्रभावी आणि स्पष्ट संवाद प्रणाली असणे आवश्यक आहे. माहितीचे आदानप्रदान जलद आणि अचूक असले पाहिजे.

9. लवचिकता (Flexibility):

   बदलत्या परिस्थितीनुसार संघटनेच्या रचनेत बदल करण्याची क्षमता असावी.

10. तंत्रज्ञानाचा वापर (Use of Technology):

    कार्यालयातील कामे अधिक कार्यक्षम करण्यासाठी आधुनिक तंत्रज्ञानाचा वापर करणे आवश्यक आहे.

11. कर्मचारी विकास (Employee Development):

    कर्मचाऱ्यांच्या प्रशिक्षणासाठी आणि विकासासाठी संधी उपलब्ध करून देणे.