उद्योग व्यवस्थापनातील कार्याधिकाऱ्यांचे महत्त्व अनेक दृष्टीने असते. काही मुख्य मुद्दे खालीलप्रमाणे:

1. धोरण निश्चिती (Policy Making):
   • कार्याधिकारी कंपनीसाठी धोरणे आणि उद्दिष्ट्ये निश्चित करतात.
   • दूरदृष्टी ठेवून भविष्यातील योजना बनवतात.
2. संघटन (Organization):
   • कंपनीतील विविध विभाग आणि कर्मचाऱ्यांमध्ये समन्वय साधतात.
   • कार्यात्मक रचना तयार करून जबाबदाऱ्यांचे वाटप करतात.
3. व्यवस्थापन (Management):
   • दैनंदिन कामकाज सुरळीतपणे चालवण्यासाठी निर्णय घेतात.
   • समस्यांचे निराकरण करतात आणि आवश्यक बदल घडवून आणतात.
4. नेतृत्व (Leadership):
   • कर्मचाऱ्यांना मार्गदर्शन करतात आणि त्यांना प्रोत्साहित करतात.
   • एक टीम म्हणून काम करण्यासाठी सकारात्मक वातावरण निर्माण करतात.
5. नियंत्रण (Controlling):
   • कंपनीच्या कामावर लक्ष ठेवतात आणि ते योजनेनुसार होत आहे की नाही हे तपासतात.
   • आवश्यक असल्यास सुधारणा करतात.
6. संसाधन व्यवस्थापन (Resource Management):
   • कंपनीकडील उपलब्ध संसाधनांचा (उदा. पैसा, मनुष्यबळ, सामग्री) योग्य वापर करतात.
   • खर्च कमी ठेवण्याचा आणि कार्यक्षमता वाढवण्याचा प्रयत्न करतात.
7. बाजारपेठ आणि ग्राहक संबंध (Market and Customer Relations):
   • बाजारपेठेतील बदलानुसार कंपनीची धोरणे ठरवतात.
   • ग्राहकांशी चांगले संबंध ठेवतात आणि त्यांच्या गरजा पूर्ण करण्याचा प्रयत्न करतात.

थोडक्यात, उद्योग व्यवस्थापनातील कार्याधिकारी हे कंपनीच्या यशस्वीतेसाठी अत्यंत महत्त्वाचे असतात.