औद्योगिक व्यवस्थापनाचे मुख्य घटक खालीलप्रमाणे आहेत:

1. नियोजन (Planning):

   उद्दिष्ट्ये निश्चित करणे आणि ती साध्य करण्यासाठी कृती योजना विकसित करणे.

2. संघटन (Organizing):

   संस्थेची रचना तयार करणे, जबाबदाऱ्या आणि अधिकार निश्चित करणे.

3. कर्मचारी व्यवस्थापन (Staffing):

   योग्य कर्मचाऱ्यांची भरती करणे, त्यांना प्रशिक्षण देणे आणि त्यांचे व्यवस्थापन करणे.

4. निर्देशन (Directing):

   कर्मचाऱ्यांना मार्गदर्शन करणे, त्यांना प्रेरित करणे आणि त्यांच्या कार्याचे समन्वय करणे.

5. नियंत्रण (Controlling):

   नियोजित उद्दिष्टांनुसार काम होत आहे की नाही हे पाहणे आणि आवश्यक असल्यास सुधारात्मक उपाययोजना करणे.

6. समन्वय (Coordinating):

   संस्थेच्या विविध विभागांमध्ये आणि कर्मचाऱ्यांमध्ये समन्वय राखणे, जेणेकरून संस्थेची उद्दिष्ट्ये साध्य करता येतील.

7. निर्णय घेणे (Decision Making):

   व्यवसायासंबंधी महत्त्वाचे निर्णय घेणे, ज्यामुळे संस्थेच्या ध्येयांवर परिणाम होतो.

हे घटक एकत्रितपणे काम करून औद्योगिक व्यवस्थापनाला यशस्वी बनवतात.