1. दृष्टिकोन (Approach):

• पारंपारिक पद्धती: या पद्धती भूतकाळातील अनुभवांवर आणि रूढ असलेल्याPratham पद्धतींवर आधारित असतात.
• नवसंकल्पना: नवसंकल्पना नवीन विचार, प्रयोग आणि बदलांना प्रोत्साहन देतात.

2. स्वीकृती (Acceptance):

• पारंपारिक पद्धती: या पद्धती सहसा established आणि tested असल्याने स्वीकारायला सोप्या असतात.
• नवसंकल्पना: नवसंकल्पना स्वीकारायला वेळ लागू शकतो, कारण त्या नवीन असतात आणि त्यांच्या परिणामांबद्दल अनिश्चितता असते.

3. धोका (Risk):

• पारंपारिक पद्धती: यात धोका कमी असतो, कारण या पद्धती आधीपासून वापरल्या गेलेल्या असतात.
• नवसंकल्पना: नवसंकल्पनांमध्ये धोका अधिक असतो, कारण त्यांचे परिणाम अनपेक्षित असू शकतात.

4. बदल (Change):

• पारंपारिक पद्धती: या पद्धतींमध्ये बदल सहसा हळू आणि क्रमिक (gradual) असतात.
• नवसंकल्पना: नवसंकल्पना जलद आणि मोठे बदल घडवून आणू शकतात.

5. निर्मितीक्षमता (Creativity):

• पारंपारिक पद्धती: या पद्धती established असल्याने, निर्मितीक्षमतेला (creativity) वाव कमी असतो.
• नवसंकल्पना: नवसंकल्पना निर्मितीक्षमता आणि नवीन कल्पनांना प्रोत्साहन देतात.

6. लवचिकता (Flexibility):

• पारंपारिक पद्धती: या पद्धती सहसा rigid (कठोर) असतात आणि परिस्थितीनुसार बदल करणे कठीण असते.
• नवसंकल्पना: नवसंकल्पना अधिक लवचिक असतात आणि बदलत्या परिस्थितीनुसार त्यांमध्ये बदल करणे सोपे असते.