व्यवसाय मार्गदर्शन
0
Answer link
घर, संसार आणि व्यवसाय एकाच वेळी सुरू करणे निश्चितच आव्हानात्मक आहे, परंतु योग्य नियोजन आणि व्यवस्थापनाने ते शक्य आहे. येथे काही मार्गदर्शन दिले आहे:
1. प्राथमिकता ठरवा (Prioritize):
- तुमच्या जीवनात कशाला अधिक महत्त्व आहे ते ठरवा - घर, कुटुंब, नोकरी की व्यवसाय.
- त्यानुसार वेळेचं नियोजन करा.
2. आर्थिक नियोजन (Financial Planning):
- बजेट तयार करा: घरखर्च, व्यवसायातील खर्च आणि बचत यांचा अंदाज घेऊन बजेट तयार करा.
- खर्च कमी करा: अनावश्यक खर्च टाळा.
- कर्ज व्यवस्थापन: कर्जाचे हप्ते वेळेवर भरा.
- गुंतवणूक: योग्य ठिकाणी गुंतवणूक करा.
3. वेळेचे व्यवस्थापन (Time Management):
- वेळेचं नियोजन: कामांची यादी तयार करून वेळेचं नियोजन करा.
- कामांची विभागणी: घरातील कामांमध्ये कुटुंबातील सदस्यांची मदत घ्या.
- तंत्रज्ञानाचा वापर: कामांसाठी आधुनिक तंत्रज्ञानाचा वापर करा, जसे की ऑनलाइन बिल पेमेंट, शॉपिंग.
- विश्रांती: स्वतःसाठी वेळ काढा आणि पुरेसा आराम करा.
4. कौटुंबिक सहकार्य (Family Support):
- कुटुंबातील सदस्यांशी संवाद साधा आणि त्यांना तुमच्या ध्येयांविषयी सांगा.
- त्यांच्याकडून भावनिक आणि मानसिक आधार घ्या.
- कठीण परिस्थितीत कुटुंबाचा भक्कम आधार महत्त्वाचा असतो.
5. व्यवसायाची योजना (Business Plan):
- व्यवसाय सुरू करण्यापूर्वी योग्य योजना तयार करा.
- मार्केट रिसर्च करा आणि आपल्या उत्पादनांची किंवा सेवांची मागणी तपासा.
- व्यवसायासाठी लागणारे भांडवल, मनुष्यबळ आणि इतर आवश्यक गोष्टींची माहिती मिळवा.
6. शिक्षण आणि कौशल्ये (Education and Skills):
- आपल्या व्यवसायाशी संबंधित आवश्यक शिक्षण आणि कौशल्ये आत्मसात करा.
- नवीन तंत्रज्ञान आणि बदलांनुसार अपडेट रहा.
7. आरोग्य (Health):
- शारीरिक आणि मानसिक आरोग्याची काळजी घ्या.
- नियमित व्यायाम करा, संतुलित आहार घ्या आणि पुरेशी झोप घ्या.
8. व्यावसायिक नेटवर्क (Professional Network):
- आपल्या क्षेत्रातील इतर व्यावसायिकांशी संपर्क साधा.
- त्यांच्याकडून मार्गदर्शन घ्या आणि आपले नेटवर्क वाढवा.
हे काही महत्वाचे मुद्दे आहेत ज्यांच्या आधारे तुम्ही घर, संसार आणि व्यवसाय यशस्वीपणे सुरू करू शकता.
अधिक माहितीसाठी तुम्ही खालील संकेतस्थळांना भेट देऊ शकता:
- उद्योजकता विकास संस्था, महाराष्ट्र शासन: maha-edc.gov.in
- MSME (Ministry of Micro, Small & Medium Enterprises): msme.gov.in
All the best!
0
Answer link
तुम्ही ग्रॅनाइट, मार्बल (संगमरवर), आणि टाईल्सच्या व्यवसायाबद्दल मार्गदर्शन मागितले आहे, त्याबद्दल तपशीलवार माहिती खालीलप्रमाणे:
ग्रॅनाइट, मार्बल आणि टाईल्सचा व्यवसाय: मार्गदर्शन
1. व्यवसायाची माहिती आणि स्वरूप:
- ग्रॅनाइट: हा एक प्रकारचा नैसर्गिक खडक आहे. याचा उपयोग इमारती आणि घरांमध्ये फरशी, किचन काउंटरटॉप्स, आणि सजावटीसाठी होतो.
- मार्बल (संगमरवर): हे रूपांतरित खडक असून ते मुख्यतः फ्लोअरिंग आणि सजावटीसाठी वापरले जाते.
- टाईल्स: टाईल्समध्ये अनेक प्रकार आहेत जसे की सिरॅमिक, पोर्सिलेन, व्हिट्रिफाइड, आणि यांचा उपयोग फ्लोअरिंग, वॉल क्लॅडिंग (wall cladding) आणि डेकोरेशनसाठी करतात.
2. बाजारपेठ आणि मागणी:
- आजकाल बांधकाम क्षेत्रात आणि घरांच्या सजावटमध्ये या तिन्ही गोष्टींना खूप मागणी आहे. त्यामुळे या व्यवसायात वाढ होण्याची शक्यता आहे.
- शहरी आणि ग्रामीण भागात घरांची बांधणी वाढत आहे, त्यामुळे टाईल्स, मार्बल आणि ग्रॅनाइटला मागणी वाढली आहे.
3. आवश्यक गुंतवणूक:
- गुंतवणूक: या व्यवसायासाठी लागणारी गुंतवणूक जागेवर, सामानावर आणि व्यवसायाच्या स्केलवर अवलंबून असते.
- जागा: तुम्हाला एक दुकान किंवा गोडाऊन (warehouse) भाड्याने घ्यावे लागेल किंवा विकत घ्यावे लागेल.
- सामान: सुरुवातीला तुम्हाला ग्रॅनाइट, मार्बल आणि टाईल्सचे विविध प्रकार ठेवावे लागतील.
- इतर खर्च: कामगार, वाहतूक, मार्केटिंग आणि परवानग्यांसाठी खर्च येऊ शकतो.
4. शासकीय परवानग्या आणि कायदेशीर प्रक्रिया:
- व्यवसाय सुरू करण्यासाठी तुम्हाला स्थानिक प्रशासनाकडून परवाना (license) घ्यावा लागेल.
- GST नोंदणी आवश्यक आहे.
- तुम्हाला तुमच्या व्यवसायाचे registration करणे आवश्यक आहे.
5. खरेदी आणि पुरवठा:
- तुम्ही थेट उत्पादकांकडून किंवा वितरकांकडून (distributors) माल खरेदी करू शकता.
- खरेदी करताना मालाची गुणवत्ता (quality) तपासा.
- तुम्ही तुमचा स्वतःचा पुरवठा साखळी (supply chain) तयार करू शकता.
6. विक्री आणि विपणन (marketing):
- तुम्ही तुमचे दुकान आकर्षक पद्धतीने सजवा.
- स्थानिक वर्तमानपत्रे, सोशल मीडिया आणि वेबसाईटच्या माध्यमातून जाहिरात करा.
- बांधकाम व्यावसायिक (builders), इंटिरियर डिझायनर (interior designers) आणि वास्तुविशारद (architects) यांच्याशी चांगले संबंध ठेवा.
7. व्यवस्थापन आणि कर्मचारी:
- तुम्हाला तुमच्या स्टोअरचे व्यवस्थापन (management) करण्यासाठी आणि विक्रीसाठी कर्मचारी (staff) नेमावे लागतील.
- मालाची हाताळणी (handling) करण्यासाठी कुशल कामगरांची गरज भासेल.
8. आर्थिक नियोजन:
- व्यवसायासाठी लागणाऱ्या खर्चाचा अंदाज तयार करा.
- बँकेकडून कर्ज घेण्याचा विचार करा.
- उत्पन्न आणि खर्चाचा ताळमेळ ठेवा.
9. काही उपयोगी टिप्स:
- गुणवत्ता: चांगल्या प्रतीचे ग्रॅनाइट, मार्बल आणि टाईल्स विका.
- विविधता: ग्राहकांना विविध पर्याय उपलब्ध करून द्या.
- ग्राहक सेवा: उत्तम ग्राहक सेवा द्या.
- नवीन ट्रेंड: बाजारात येणाऱ्या नवीन ट्रेंडनुसार आपल्या उत्पादनांमध्ये बदल करा.
0
Answer link
तुमचं ITI कोणत्या ट्रेड मध्ये झालंय त्यावरून तुमचे पुढील कोर्स ठरतील.
पॉलिटेक्निक किंवा संबंधित कोर्सला ऍडमिशन घेऊ शकता.
0
Answer link
तुम्ही ऐकल्याप्रमाणे, आयटी (Information Technology) इंडस्ट्रीमध्ये सध्या मंदीची चर्चा आहे, आणि त्यात काही प्रमाणात तथ्य आहे.
सद्यस्थिती:
- भरतीमध्ये घट: अनेक मोठ्या आयटी कंपन्यांनी नवीन कर्मचाऱ्यांची भरती कमी केली आहे किंवा थांबवली आहे.
- नोकरकपात: काही कंपन्यांनी खर्च कमी करण्यासाठी कर्मचाऱ्यांची नोकरकपात (Layoffs) देखील केली आहे.
- प्रकल्पांमध्ये घट: काही कंपन्यांना मिळणारे नवीन प्रोजेक्ट्स कमी झाले आहेत, त्यामुळे उपलब्ध मनुष्यबळाचा वापर करणे कंपन्यांना जड जात आहे.
मंदीची कारणे:
- जागतिक आर्थिक मंदीची भीती: रशिया-युक्रेन युद्ध आणि इतर जागतिक कारणांमुळे आर्थिक मंदी येऊ शकते, ज्यामुळे कंपन्यांनी खर्च जपून करायला सुरुवात केली आहे.
- महागाई: वाढत्या महागाईमुळे लोकांकडे खर्च करण्यासाठी कमी पैसे शिल्लक राहिल्याने त्याचा परिणाम आयटी क्षेत्रावर होत आहे.
- कोविड-१९ चा प्रभाव: कोविड-१९ च्या काळात आयटी क्षेत्रात मोठ्या प्रमाणात वाढ झाली होती, जी आता कमी झाली आहे.
भविष्यात काय होऊ शकते?
- मंदी कायम राहू शकते: जर जागतिक आर्थिक परिस्थिती सुधारली नाही, तर आयटीमधील मंदी आणखी काही काळ टिकू शकते.
- सुधारणा: आर्थिक परिस्थिती सुधारल्यास आयटी क्षेत्रात पुन्हा वाढ होऊ शकते.
कर्मचाऱ्यांवर काय परिणाम होऊ शकतो?
- नोकरी जाण्याची शक्यता: मंदी वाढल्यास काही कर्मचाऱ्यांची नोकरी जाऊ शकते. त्यामुळे, आपले कौशल्ये अद्ययावत ठेवणे (upgrade) महत्त्वाचे आहे.
- पगारात वाढ कमी: कंपन्या कर्मचाऱ्यांच्या पगारात वाढ कमी करू शकतात.
- नवीन संधी: मंदी असली तरी, काही विशिष्ट कौशल्ये (skills) असलेल्या लोकांसाठी संधी उपलब्ध राहू शकतात.
त्यामुळे, आयटी क्षेत्रात काम करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांनी तयार राहणे, सतत नवीन गोष्टी शिकत राहणे आणि खर्चावर नियंत्रण ठेवणे महत्त्वाचे आहे.
अतिरिक्त माहितीसाठी:
0
Answer link
म्हशीचे दूध वाढवण्यासाठी काही उपाय:
-
आहाराचे व्यवस्थापन:
Animal Husbandry, Dairy and Fisheries या विभागाच्या माहितीनुसार, जनावरांना नियमितपणे संतुलित आहार देणे आवश्यक आहे. [Animal Husbandry, Dairy and Fisheries]
- हिरवा चारा: उदाहरणार्थ, नेपिअर गवताचे योग्य व्यवस्थापन करणे. [agri.maharashtra.gov.in]
- सुका चारा: उदाहरणार्थ, कडबा.
- खुराक: पशुखाद्य जसे की भरडा, पेंड, डाळ चुनी, कोंडा, खनिज मिश्रण आणि मीठ यांचा समावेश असावा.
-
पाण्याची उपलब्धता:
जनावरांना पिण्यासाठी स्वच्छ पाण्याची उपलब्धता असावी.
-
आरोग्य व्यवस्थापन:
जनावरांची नियमित तपासणी करून Vaccination (लसीकरण) करणे आवश्यक आहे.
-
गोठ्याचे व्यवस्थापन:
गोठा स्वच्छ आणि हवा खेळती असणारा असावा.
-
ताण कमी करणे:
जनावरांना ताण येणार नाही याची काळजी घ्यावी.
-
योग्य वेळी दूध काढणे:
दूध काढण्याची वेळ नियमित असावी.
टीप: अधिक माहितीसाठी आपल्या पशुवैद्यकाशी संपर्क साधावा.
3
Answer link
उद्योग कसा करावा?
व्यवसाय कसा करावा !!!----------------------------------------------
आपण उद्योग-धंदा किंवा व्यवसाय कोणता करतो ? यापेक्षा तो कसा करतो याला खूप महत्त्व आहे. चीनमध्ये अशी म्हण आहे, "चेहऱ्यावर जर हसू नसेल तर त्या दिवशी दुकान उघडू नये.‘ प्रत्येकाच्या व्यवसाय-धंद्याच्या क्षेत्रामध्ये तोच धंदा-व्यवसाय उत्तम प्रकारे करणारे व भरपूर पैसे कमावणारे अगदी मोजकेच चार-पाच उद्योजक असतात. बाकीचे लोक रडतखडत किंवा अगदी नुकसानीत देखील व्यवसाय करीत असतात. धंदा तोच असतो, प्रॉडक्‍ट तेच असते, मार्केट तेच असते, तितकाच वेळ सर्वांकडे असतो. काही वेळेला तर भांडवल देखील कमी असते, तरी पण मोजके लोक चांगला धंदा करतात व बाकीचे रडतखडत किंवा कसा तरी धंदा चालवत असतात. मग दोघांमध्ये फरक काय आहे ? फरक आहे तो ऍटिट्यूडचा म्हणजे वृत्तीचा. एकाचे धंद्यावर प्रेम असते, तर दुसरा करावा लागतो म्हणून किंवा आता दुसरे काय करू म्हणून धंदा करीत असतो.
याच वृत्तीवर - "ऍटिट्यूड‘वर एक तत्त्व लागू होते. त्याला "पॅरेटोज लॉ‘ म्हणतात किंवा "80/20‘ म्हणतात. एकाच मार्केटमध्ये 20 टक्के उद्योजक मिळून 80 टक्के धंदा करतात. उदा. शंभरातील वीस व्यापारी. एकूण धंदा समजा शंभर कोटींचा असेल, तर ऐंशी कोटींचा धंदा ते करतात. उरलेले ऐंशी वीस कोटींच्या धंद्यात मारामारी करतात, हे तत्त्व सगळीकडे लागू होते, कारखानदारीत, व्यापारात, पेठेत, रोडवर, डॉक्‍टर, वकील व इतर व्यवसायात. त्याचे प्रमाण कमी-अधिक असू शकते. अगदी नोकऱ्या मिळण्यामध्ये देखील म्हणजे काहींना अजीर्ण होईल इतके मिळते व काहींना उपाशी राहावे लागते. असे का होते, तर त्याला वृत्तीच कारणीभूत असते. तुमचे जर तुमच्या व्यवसायावर प्रेम असेल, तर निश्चितच तुम्ही चांगला धंदा करू शकता. प्रेम कशाला म्हणतात, तर ज्याला कधी एकदा सकाळ होते व मी माझ्या उद्योगात जाऊन रमतो असे वाटते. जो कधीही आपल्या धंद्याबद्दल रडत बसत नाही, आपला धंदा वाईट आहे असे म्हणत नाही. धंद्यावर प्रेम असले की त्याला उत्साह असतो, जोश असतो, नवे विचार मनात येतात. अडचणी जरूर येतात; पण त्याला न घाबरता तो तोंड देतो, खचून तर निश्चितच जात नाही. उलट जोमाने कामाला लागतो. काळाप्रमाणे बदल करून नवीन व वेगळेपणा धंद्यात आणला जातो. अशा व्यक्तीच्या धंद्यावरील प्रेमाची प्रसन्नता त्याच्या वृत्तीत बदल करून जाते. चेहऱ्यावर हसू असते, त्यामुळे गिऱ्हाईकालाही आनंद वाटतो, अर्थात विक्री (सेल) वाढते. दुःखी किंवा निराश सेल्समनकडून किंवा मालकाकडून कोणाला काही घ्यायला आवडेल का ? डॉक्‍टरचे व्यक्तिमत्व व त्याच्या चेहऱ्यावरील हसू बऱ्याच प्रमाणात आजार बरा करून जाते. त्यांना भेटल्यावरच आराम मिळतो, असे वाटते. मालकाला उत्साह असला, की आपोआप हे "कल्चर‘ खालच्या लोकांपर्यंत पसरते; तसेच लोकही उत्साहाने वागतात. त्यांनाही काम करायला आवडते.
ज्यांचे धंद्यावर प्रेम असते, ती संस्था-कंपनी अगदी नोकरापासून मालकापर्यंत उत्तम काम करते व अर्थातच भरपूर नफा कमविते. एकदा का आपल्याला आपला धंदा मनापासून आवडतो म्हटले, की आपोआपच त्याला लागणाऱ्या योग्य गोष्टी घडतात. तुमचा स्टाफ, कामगार, ग्राहक, बॅंका, शेअरहोल्डर, आजूबाजूचा समाज सर्व जण खूष राहतात. कित्येक वेळेला, धंद्यामध्ये मागून आलेले लोक पुढे जातात, मोठे होतात. कारण अगोदरपासून त्या व्यवसायात असलेले लोक गाफील राहतात. धंदा ज्याप्रमाणे करायला पाहिजे, त्याप्रमाणे ते करीत नाहीत, योग्य बदल करीत नाहीत. निश्चितच कोठे तरी धंद्यावरचे प्रेम कमी झालेले असते. अलीकडे तर हे फार पाहायला मिळते. प्रत्येकाला दुसऱ्याचा धंदा चांगला वाटतो. तिथूनच गडबड सुरू होते. अनेक वेळेला मालकाचे वय झालेले असते, उत्साह कमी झालेला असतो, नवीन पिढी व्यवसायात येणार नसते; मग प्रेम कमी व्हायला लागते. धंदा तोच, पण आवड कमी झाल्यावर निश्चितच धंदा कमी व्हायला सुरू होतो. त्यामुळे जो उत्साही आहे, ज्याला आपला धंदा आवडतो, त्यालाच संधी दिसते. त्याच्या मनाची दारे कायम उघडी असतात व तेथेच लक्ष्मी येते. "आज हवाच खराब आहे‘, "खूप कॉम्पिटीशन वाढली आहे‘, "पूर्वीसारखे मार्जिन राहिलेले नाही‘, "धंद्यात दम नाही‘, "सरकारची पॉलिसी बरोबर नाही‘, "जागतिक मंदी आहे‘, "पाऊसच पडलेला नाही‘.. अशी कारणे बऱ्याचदा ऐकू येतात. ते अगदी खरेही असेल; पण नुसती चर्चा करून काय होते, बोलून काय होते? अशी वाक्‍ये रोज पावलो-पावली ऐकायला मिळतात. एकतर आपल्याला आपला व्यवसाय चिकाटीने करायचा असेल, तर अशी वाक्‍ये बोलूच नाहीत व तसे बोलणाऱ्यांपासून चार हात लांब राहावे. कारण त्यांना फक्त रडायला खांदा हवा असतो. असे रडण्याऐवजी "आपल्याला तर आपला धंदा आवडतो आहे, आपण खूष आहोत, मस्त आहोत, आपल्याला वेळच नाही असे रडायला‘, अशी वृत्ती ठेवून पुढे चालले पाहिजे. "आहे तोच व्यवसाय-धंदा उत्तम आहे, तो मी उत्तम प्रकारे करणार आहे, काळाबरोबर बदलणार आहे, मी "टॉप‘च्या बिझनेसमनमध्ये कायम असणार आहे,‘ असा विश्‍वास, प्रेम व वृत्ती हवी. हा "फॉर्म्युला‘ वापरून पाहा व मग सांगा काय जादू झाली ती.. !!!
-------------------------------------------------------------------------------
चला घडवूया साक्षर, संपन्न आणि समृद्ध महाराष्ट्र “नवी अर्थक्रांती” सोबत